Au-delà de la loi handicap et de l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH), le recrutement inclusif est crucial pour les entreprises. Pourquoi ? Parce qu’il leur permet d’élargir leurs horizons, bien sûr. Parce qu’ainsi, elles participent à une société plus juste. Mais aussi parce que l’inclusion en entreprise est le plus sûr moyen d’attirer toujours plus de talents variés. Recruter des personnes en situation de handicap permet de transcender les performances de vos équipes ! Voici donc les 5 conseils de Handirect pour vous aider à mettre en place une vraie politique de recrutement inclusif.
Pourquoi le recrutement inclusif est-il essentiel ?
Avant d’être un atout pour votre image, le recrutement inclusif est d’abord une question de justice sociale. C’est permettre à chacun, quelles que soient ses origines, son genre, son âge ou son handicap, d’avoir une chance équitable de contribuer et de s’épanouir dans le monde professionnel. C’est reconnaître la valeur de chaque individu, au-delà des préjugés, et construire un environnement de travail plus juste et plus respectueux.
Ainsi,si vous décidez de vous engager pour un recrutement inclusif, vous envoyez un message fort. Vous montrez que vous prenez réellement au sérieux votre responsabilité sociétale. Vous affirmez que vous croyez vraiment à la diversité en entreprise.
Par ailleurs, ce faisant vous renforcez votre marque employeur. Il devient alors beaucoup plus facile d’attirer de jeunes diplômés talentueux. Il en va de même pour les demandeurs d’emploi expérimentés et sensibles à la lutte contre les discriminations. Et bien entendu, cela fait aussi toute la différence pour les attentes des candidats en situation de handicapl, qui souhaitent généralement mettre leur talent au service d’entreprises engagées.
Enfin, cela favorise également l’image de marque de votre entreprise. Vous vous engagez pour l’insertion des personnes en situation de handicap ? C’est aussi bon pour vos affaires ! En effet, les consommateurs sont aussi très sensibles à la question diversité et inclusion. En France en 2024, ils étaient 38% à se déclarer prêts à boycotter les marques qui ne seraient pas alignées sur ces valeurs…
Conseil n° 1 : repensez complètement votre politique de recrutement !
Vous êtes convaincu par l’intérêt de mettre en place un véritable recrutement inclusif ? Encore faut-il, pour cela, repenser en profondeur vos pratiques et votre regard sur le handicap. L’inclusion en entreprise n’est pas qu’une jolie formule. C’est en réalité une démarche active. Et pour la mener à bien, vous devez vraiment ouvrir votre processus de recrutement à tous les profils : plus de filtres ou d’exclusion.
Bien entendu, tout ceci passe par une évolution des mentalités au sein de votre entreprise. Mais, vous aurez aussi besoin d’outils et de process concrets pour parvenir à réellement intégrer handicap et travail.
Conseil n° 2 : recrutement et diversité, ça se prépare !
Si vous souhaitez placer le recrutement inclusif au cœur de votre stratégie RH, vous devez d’abord vous poser les bonnes questions. Qui souhaitez-vous recruter ? À l’aide de quels canaux ? Quels sont les freins potentiels à l’embauche des travailleurs en situation de handicap, au sein de votre entreprise ?
Vous devez donc travailler en amont sur votre environnement de travail et vos habitudes de sourcing en matière d’emploi. Vous devez aussi interroger votre manière de recruter : comment vos ressources humaines évaluent les profils, mènent les entretiens de recrutement ? Chacun de ces éléments a en effet un poids sur votre politique de diversité, votre RSE et l’égalité professionnelle que vous souhaitez mettre en œuvre.
Conseil n° 3 : le recrutement inclusif commence par les offres d’emploi
Les offres d’emploi participent encore trop souvent à l’exclusion, sans même le savoir. Les formulations, les exigences : tout ceci peut suffire à dissuader les candidats potentiels. Alors qu’ils auraient pourtant pu trouver leur place dans votre entreprise ! C’est pourtant dès la rédaction de l’annonce que tout se joue : si votre offre d’emploi n’est pas inclusive, votre recrutement ne le sera pas non plus.
Par exemple, si vous voulez recruter rapidement un collaborateur en situation de handicap, pensez à mentionner que le poste est ouvert au handicap, justement ! Mieux encore, précisez d’emblée que des aménagements de poste peuvent être envisagés dès le recrutement. Et bien sûr, privilégiez la simplicité de l’annonce, sans jargon superflu. Sans céder aux stéréotypes, votre annonce doit être lisible pour tous !
Ensuite, pensez à diversifier vos sources de recrutement inclusif. Vous pouvez ainsi utiliser les canaux traditionnels (Pôle emploi, Apec, LinkedIn), mais aussi vous tourner vers les cvthèques spécialisées. Certains cabinets de recrutement sont par ailleurs engagés dans l’inclusion. Des structures comme Cap Emploi, l’Agefiph ou encore Mission Handicap peuvent également vous aider, tout comme les entreprises adaptées comme Handirect. Enfin, ne négligez pas la cooptation, qui permet de toucher des profils hors des radars des recruteurs.
Conseil n° 4 : diversité et inclusion en entreprise reposent sur la formation
Comment vous assurer d’un recrutement inclusif si vous ne sensibilisez pas vos recruteurs ? C’est impossible. Aujourd’hui encore, de nombreuses idées reçues faussent l’embauche, y compris au sein des cabinets spécialisés. Votre DRH, vos chargés de recrutement ou encore vos managers doivent donc être formés à la question handicap et travail.
Et ça veut dire quoi, concrètement ? Que vous devez les former pour qu’ils comprennent ce qu’est vraiment le handicap, visible ou invisible. Et pour qu’ils apprennent à mener un entretien d’embauche sans discrimination, dans le respect de l’équité. Ils doivent savoir poser les bonnes questions et pouvoir identifier les compétences en dépassant les apparences.
La formation est indispensable pour permettre au recruteur d’évaluer justement les candidats et de les accompagner dans leur projet professionnel.
Conseil n° 5 : réconcilier handicap et travail passe par une adaptation de l’embauche
Le recrutement inclusif ne peut pas fonctionner sans un processus de recrutement fluide et adapté à chaque candidat. Afin que tout puisse fonctionner, vous devez donc vous demander, à chaque étape, s’il existe des obstacles potentiels dans votre parcours de recrutement. Vos locaux sont-ils accessibles pour l’entretien d’embauche ? Pouvez-vous proposer un entretien de recrutement aménagé ou même en visio ? Vos outils numériques sont-ils adaptés au handicap, comme la compatibilité aux lecteurs d’écran, par exemple ?
Ces ajustements sont plutôt simples et, pourtant, ils peuvent tout changer ! En effet, ils prouvent que votre entreprise fait le maximum pour écouter et s’adapter. Et ils sont essentiels pour une expérience candidat optimale.
Le recrutement inclusif : un levier clé pour mieux embaucher
Penser recrutement inclusif, c’est adopter une vision plus large, plus humaine, et finalement plus stratégique du recrutement. En réalité, cela vous permet de recruter autrement et d’attirer les meilleurs profils. Vous construisez des équipes plus riches, plus diverses, et plus solides. Et surtout, cela vous prouve qu’il est possible de recruter facilement sans renoncer à l’exigence. De recruter rapidement sans faire l’impasse sur l’égalité professionnelle. Parce qu’au fond, c’est ça, bien recruter aujourd’hui : savoir repérer la valeur là où vous ne l’attendez pas toujours ! Envie de construire une politique de recrutement inclusif qui fait la différence ? Parlons-en ensemble. Chez Handirect, nous ne nous contentons pas d’y croire… nous agissons, avec vous !
